控股公司领导联吉现场调研

2月12日，纺织控股公司党委书记、董事长、总裁席时平一行到联吉公司进行现场调研。公司党政班子成员参加了座谈。总经理谢宇江首先就《2006年度工作总结和2007年度工作计划》做专题汇报，主要对公司年度各项经济指标完成情况、重点工作考核内容、四期项目设想与规划等方面进行介绍。此外，面对原油高企、产能过剩的市场现状，谢总经理在对2007年市场行情展望、分析后，提出依托质量优势，发挥团队合作，和衷协力，全面落实“以常规产品求生存、以高新产品求效益、以管理创新求发展”的经营理念。随后党委书记沈南田汇报了党群组织围绕公司目标高度重视思想政治工作、注重发挥党群组织作用等方面的情况。控股公司与会领导在听取了以上汇报之后，充分肯定了新班子去年所取得的工作成绩，并对联吉在新的一年如何开展好工作寄予厚望。席时平总裁对联吉提出如下要求：一是控制好常规产品的采购、生产、销售节奏；二是抓好产品开发，提高核心竞争力；三是加强管理工作，保持发展势头，争取再创佳绩。最后，吴建平书记重申员工综合素质乃市场竞争的灵魂，要求联吉做好内部管理，强调团队合作，端正心态，抢抓先机，以良好的团队素质、工作素质，争取实现公司效益最大化。